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    聚焦價值 嚴控風險丨2024年展志集團年度經營會議順利召開
    來源: | 作者:zhanzhi | 發布時間: 2024-04-17 | 134 次瀏覽 | 分享到:

    2024年展志集團年度經營會議于4月7日-9日在泉州展志鋼鐵加工廠召開,集團高管、各子公司總經理、總助及總部各部門經理等共計51人參會。本次會議議程包括各子公司經營情況、集團各中心工作的匯報及交流,品種鋼專題會、外貿專題會、加工專題會、內貿運營管理討論等內容。

    本次會議各中心/各子公司/各加工廠的總結與規劃具有一定的可觀性、可借鑒性。由此可見,在“去量求質、扶優抑劣”這一艱難的道路上,各中心/各子公司/各加工廠都在努力尋找突破,改變現狀。

    各項專題的設立,契合展志集團當下的經營現狀以及未來的發展方向。相信通過后續相關制度和機制的出臺及落地,在未來必會產生實實在在的成效。

    集團總經理孫總

    回顧2023年疫后經濟恢復不如預期,鋼廠和鋼貿行業又一年整體業績慘淡,展志通過“去量求質、扶優抑劣”的戰略調整保證經營基本維穩。2024年是困難確定的一年,集團提出“聚焦價值、嚴控風險”的戰略方向。

    我們必須聚焦再聚焦,一起去做有質量、有未來能積累的事情。

    我們用‘少做什么 ,不做什么’,倒逼‘去做什么,突破什么,做成什么’。

    我們必須轉變思維,不守舊,不打折扣不掉隊,通過人才和團隊的能力,進行精耕細作,不斷學習進步,把主要精力聚焦到這條道路上來,共同研究方法,度過困難時期,才有機會實現愿景,‘吾避難,難自長大,吾迎難,難自消微’!

    集團董事長陳董

    2023年是極具挑戰的一年。面對嚴峻的市場環境,大家在孫總的引領下奮發有為,真抓實干,廣開渠道,調整品種結構,主動對接需求,積極適應市場,最終取得了不俗的業績。2024年行業面臨的形勢依然復雜嚴峻。挑戰來自有效需求不足,產能釋放較快,以及社會預期偏弱。

    1、 順勢而為、降低預期、扶優抑劣

    規模和體量不再是我們經營工作中重點考慮的第一要素,對沒有價值、沒有未來,只是靠賒銷才能維持的業務可以砍掉。要嚴把風控關,全力防范資金安全,確保我們企業能夠在這輪行業深度調整周期中健康的生存下去。

           2、整合渠道、發揮優勢

    完善公司對上下游客戶的動態風險管理,運用工具了解客戶企業和個人信用信息,幫助我們及時防控潛在風險。我們要順勢而為,按照經濟走勢的規律辦事,有所為有所不為。發揮渠道優勢,防控潛在風險,避免陷入債務危機,主動縮量,剔除質量不高的業務減少損失也是進步。只要我們統一認知,恪盡職守,就一定會戰勝困難,穿越周期,行穩致遠!

    此次會議,通過工作匯報得以互通互鑒謀提升,通過專題討論予以交流座談拓思路。從現在謀未來,歷史不負起而行之的行動者,未來屬于銳意進取的奮斗者!在擔當與實干中,展志人步伐一致,行遠自邇,篤行不怠,共創未來!